PoC · 固定スコープ
2週間で動くプロトタイプ。$5,000で。判断はそのあとで。
本格開発に費用をかける前に、アイデアが「そもそも実現できるか」を検証します。予測可能な70%はAIが自動生成し、エンジニアは技術リスクのある30%に時間を使います。
よくある状況
「作れるかも分からないのに、$50,000を払って確かめるのは無理。」
本格開発を決断する前に、技術的な問いが残っている瞬間のためのサービスです。早く、誠実に答えを出します。
「そもそも技術的に作れるのか？」社内に自信を持って答えられるエンジニアがいない。
投資家や上司に説明する必要があるが、スライドではなく動くものが要る。ベンダーから「要件定義だけで2週間、$50,000の見積もり」と返ってきた。
動くか分からないのにそのコミットはできない。見積もりそのものがリスク。Cursor / Claudeで自分で作ってみたが、難所で詰まった。
AIが書ける80%は簡単。書けない20%こそ、エンジニアの仕事。Before → After
2週間で何が変わるか。
PoCは「納品物」ではなく「状態の変化」です。Day 0に手もとにあるものと、Day 10に手もとにあるものを、誠実に並べます。
- 「そもそも作れるのか？」社内に自信を持って答えられる人がいない。
- 投資家・経営陣・パイロット顧客に見せられるものが何もない。
- ベンダーの見積もりは$50,000・3ヶ月。見積もりそのものがリスク。
- 本格開発をGO/NO-GOで判断する材料がない。
- ホスティング済みの動くプロトタイプ。最もリスクの高い部分をエンドツーエンドで示せる状態。
- 初回コミットから貴社GitHub Organisation内にあるソースコード。
- 書面の検証レポート：Feasible / Conditional / Not feasibleのいずれか。
- 本格開発の具体的なコスト・期間・リスク見積り—もしくは明確なNO-GO。
PoCと開発の違い
目的はプロトタイプではなく「答え」。プロトタイプは答えに辿り着く手段。
PoCは仮説を2週間で反証するために設計されています。スコープ・書き方・レビューの全てが、そのために最適化されています。
Day 2で最大リスクから着手
アイデアを潰す可能性があるものは、最初の1週間で表面化させます。Fail-fastは標語ではなく、スケジュールに組み込まれた工程です。
AI生成70%、人手30%
ボイラープレート、スキャフォールド、モックデータはAIが数時間で。エンジニアは2週間を「本当に不確実な技術部分」に使います。
議論ではなく決定が残る
納品物は書面の検証レポート。Feasible / Conditional / Not feasibleのいずれか。サンプルコード、概算費用、リスク表を添付します。
進め方 · Day 1 → Day 10
10営業日。Day 4で中間レポート、手遅れになる前に方向転換できる設計。
進捗はGitHubでリアルタイム可視化、Slackで日次更新。「最後にまとめて納品」ではなく、Day 10のデモは既に見えている内容の正式版です。
キックオフと仮説定義
60分キックオフ。検証する仮説を3つ以下に絞り込み、「成功」と「失敗」の定義を書面化します。
PM＋エンジニア＋お客様 ・ 60分
最大リスクに先に手をつける
アイデアを潰す可能性の高い、最も不確実な技術領域から着手。プロトタイプの骨格はAIが生成、エンジニアはリスク領域に直行します。
最悪48時間で「無理」と判明する設計
中間レポート
「動いているもの」「動かないもの」「継続・ピボット・停止のどれが妥当か」をPMがご説明します。多くのプロジェクトはここで軌道修正します。
30分通話 ・ 書面記録
プロトタイプ実装
画面・API・シードデータの約80%をAIが生成。エンジニアは統合と本質的に難しい処理を仕上げます。Slack日次更新を継続。
Slack日次 ・ GitHubリアルタイム可視化
内部レビュー
PM＋エンジニアで内部デモ。検証レポートのドラフト（AI生成約80%）を人間がレビューし、納品準備を整えます。
顧客デモ前に問題を潰す工程
最終納品
30〜60分の顧客デモ。検証レポート、ソースコード、次ステップの提案書を納品します。次に何をするかはお客様の判断（「何もしない」も含めて）。
納品物は既に貴社GitHub内
この価格で成立する理由
$5,000の裏側の数字。
PoCを2週間$5,000で売れるのは、過去2年間で自社SaaSプロダクト3本を通じてワークフローを工業化してきたからです。赤字を補填しているわけではありません。
同等スコープのカスタム開発見積もりは通常$50,000。PoCが失敗した場合の損失は$5,000——誠実な答えを得るための価格です。
スキャフォールド、モックデータ、画面、APIの土台はAIが数時間で。エンジニアの2週間は「本当に難しい30%」に投下されます。
Tsunagu（コミュニティマーケットプレイス）、Dr. Unco（AI健康チェック）、L-career（ラブアンの求人プラットフォーム）——自社で運用しているライブプロダクトです。次のプロダクトであるFortressは開発が進行中です。
PoCで検証成功すれば、$5,000はMVPの請求書から全額控除されます。
PoCは「失敗時に安く」「成功時にはさらに安く」設計されています。MVP開発に進む場合、お支払い済みの$5,000は次回請求書からそのまま控除されます。クーポンや有効期限はなく、本サービス内で最強の下取りクレジットです。
確約事項
いかなる案件でも譲らない5つの運用ルール。
マーケティングのスローガンではなく、すべてのPoCに適用される運用ルールです。
Day 1所有
ソースコードと知的財産権は初回コミットからお客様に帰属します。リポジトリは貴社GitHub Organisation内に作成され、当社側ではありません。
事前にNDA締結
無料の初期評価を含むあらゆる技術的議論の前に、NDAとDPAを締結します。アイデアの議論段階も含めて秘密保持下です。
日次の透明性
営業日ごとのSlack更新、GitHubでのリアルタイム可視化、Day 4の中間レポート。「2週間お待ちください」モデルではありません。
失敗時の上限$5K
仮説が反証された場合、お支払いは$5,000のみで、その理由を書面でお渡しします。追加料金は発生しません。「失敗するPoC」は契約の一部です。
正直なNO-GO
Day 4でアイデアが成立しないと判断した場合、その旨を明言します。請求を続けることは、長期的に当社にも貴社にも利益になりません。
FAQ
$5,000を支払う前の、5つの質問。
ここにない質問は、フォームの自由記述欄に記入してください。1営業日以内に書面で回答します。
PoCが失敗した場合は？
$5,000は本当にMVPに充当されますか？
本当に10営業日で完了しますか？
コードの所有権は？
スコープが固まっていない場合は？
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アイデアをお聞かせください。無料の初期評価をお返しします。
1営業日以内に、AI支援による実現可能性の初期評価を無料でお返しします。$5,000のコミット前のステップです。
- 無料の初期評価を含む、あらゆる技術的議論の前にNDAを締結します。
- 初回通話はPoCのスコープを切れるエンジニアが担当します。
- PoCが適切でないと判断した場合は、その旨を初回でお伝えします。
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