概念驗證 · 固定範圍
可運作的原型，2 週內交付，僅需 $5,000。然後再決定。
在投入完整產品開發費用前，先驗證您的想法是否真的可以實現。AI 生成可預測的 70%；我們的工程師將時間花在風險最高的 30%。
常見情況
「我們不知道這是否可以實現。我們不想花 $50,000 去驗證。」
PoC 適用於您承諾投入完整產品開發之前的那一刻——當技術問題仍懸而未決，您需要快速獲得誠實答案的時候。
「這在技術上根本可行嗎？」——而公司內部沒有工程師能自信地回答。
投資人和主管都在問這個問題。您需要可展示的東西，而不是一份簡報。一家供應商僅為撰寫需求文件就報價 $50,000 和 3 個月時間。
在沒有概念可行性的證明之前，您不會同意。估算本身就是風險所在。您曾嘗試用 Cursor 或 Claude 自行開發——卻在困難的部分卡住了。
AI 生成的 80% 很容易。它無法處理的 20% 正是工程師價值所在。之前 → 之後
兩週內發生的改變。
PoC 是一種轉變，而不僅是一份交付物。以下是您在第 0 天帶著什麼進來，以及在第 10 天帶著什麼離開的真實面貌。
- 「這根本能實現嗎？」——公司內部沒有人能自信地回答。
- 沒有可展示給投資人、管理層或試點客戶的東西。
- 供應商報價 $50,000 和三個月。估算本身就是風險。
- 沒有依據來決定是否繼續完整開發。
- 一個可運作的原型——已託管——端到端展示最具風險的部分。
- 原始碼存放在您的 GitHub 組織中，從第一次提交起即歸您所有。
- 書面驗證報告：可行、條件可行或不可行。
- 完整開發的具體成本、時間和風險估算——或明確的否決意見。
PoC 與完整開發的差異
重點是答案，而不是產品。原型是您獲得答案的方式。
PoC 的建立目的是在兩週內證偽一個假設。這改變了它的範圍界定、撰寫和審查方式。
第 2 天即攻克最大風險
如果某個部分會破壞這個想法，它會在第一週浮現——而不是在最後。快速失敗已內建於時程中，而不是牆上的標語。
70% AI 生成，30% 人工精製
樣板程式碼、架構、模擬資料——AI 在數小時內處理。工程師將兩週時間花在真正不確定的技術工作上。
您帶著決定離開，而不是一場辯論
交付物是書面驗證報告：可行、條件可行或否。附帶範例程式碼、成本估算和風險登記冊。
運作方式 · 第 1 天 → 第 10 天
十個工作天。第 4 天進行展示，讓方向在為時已晚之前得以調整。
所有進度在 GitHub 中即時可見。每天在 Slack 更新。沒有「等到最後再交付」的模式——第 10 天的展示只是您已見過內容的正式版本。
啟動與假設
60 分鐘啟動會議。將驗證假設縮減至三個以內。以書面定義「成功」和「失敗」各自的面貌。
PM + 工程師 + 客戶 · 60 分鐘
先攻克最大風險
從最不確定的技術部分開始——最可能扼殺這個想法的部分。AI 生成原型骨架；工程師直接攻克風險面。
快速失敗。最壞情況是在 48 小時內找到答案。
中期報告
PM 帶您了解哪些有效、哪些無效，以及是否繼續、轉向或停止。這是安全閥——大多數調整在這裡發生，而不是在最後。
30 分鐘通話 · 書面紀錄
建立原型
AI 生成約 80% 的畫面、API 介面和種子資料。工程師完成整合和真正複雜的邏輯。每個工作天在 Slack 更新。
每日 Slack 更新 · GitHub 即時可見
內部審查
PM 和工程師進行內部展示。驗證報告草稿由 AI 生成（約 80%），經人工審查後準備交付。
在客戶展示前發現並修正問題
最終交付
30–60 分鐘客戶展示。驗證報告、原始碼和後續步驟提案一併交付。您決定接下來的方向——包括什麼都不做。
所有成品已存放在您的 GitHub 中
為何這個價格可行
$5,000 背後的數字。
我們能以 $5,000 提供兩週 PoC，是因為過去兩年我們在自家 SaaS 產品上將工作流程工業化。這在經濟上是可行的；我們並非在補貼這個服務。
同等範圍的典型客製開發報價為 $50,000。失敗的 PoC 只花費您 $5,000——獲得誠實答案的代價。
架構、模擬資料、畫面和 API 介面在數小時內由 AI 完成。工程師將兩週時間花在真正有風險的 30% 上。
Tsunagu（社群市集）、Dr. Unco（AI 健康自我檢測）、L-career（納閩就業平台）——我們親自營運的線上產品。Fortress 是我們的下一個產品，目前正在積極開發中。
若 PoC 通過驗證，$5,000 將從 MVP 發票中扣除。
PoC 的設計讓「停止」的答案很便宜，「繼續」的答案更便宜。繼續進行 MVP 開發，您已支付的 $5,000 將全額從下一張發票中扣除。沒有憑證、沒有到期日、沒有小字條款。
您可以依賴的事
五件我們在任何合作中都不會妥協的事。
這些不是宏大目標或營銷話術——它們是管理我們每個 PoC 交付的操作規則。
第 1 天所有權
原始碼和知識產權從第一次提交起即歸您所有。儲存庫建立在您的 GitHub 組織內，而不是我們的。
技術討論前簽署 NDA
在任何技術討論之前——包括免費初步評估——均簽署 NDA 和 DPA。僅討論想法的對話也在 NDA 保護下。
每日透明度
每個工作天在 Slack 更新。GitHub 即時可見。第 4 天中期報告。沒有「等兩週後再看」的交付模式。
失敗上限 $5K
若假設被推翻，您欠款 $5,000，並獲得書面報告說明原因。沒有超額收費。失敗的 PoC 是合約的一部分。
誠實的否決意見
若在第 4 天我們認為這個想法行不通，且額外幾週也無法挽救，我們會直說。繼續計費不符合我們或您的長期利益。
常見問題
承諾 $5,000 前的五個問題。
您的特定情況不在這裡？在表單的留言欄位中寫下，我們將在一個工作天內回覆。
如果 PoC 失敗怎麼辦？
$5,000 真的可以折抵 MVP 費用嗎？
你們真的能在 10 個工作天內完成嗎？
誰擁有程式碼？
如果我們的範圍不明確怎麼辦？
開始 PoC
告訴我們您的想法。獲得免費初步評估。
我們將在 1 個工作天內回覆，提供免費的 AI 輔助可行性初步評估，在您承諾 $5,000 之前。
- 任何技術討論前簽署 NDA——包括免費評估。
- 與您通話的是實際上會為 PoC 定義範圍的工程師。
- 若我們認為 PoC 不適合，我們會直說。
- $5K · 2 週
- 100% IP
- GMT+8
- 折抵 MVP
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